Ateliers du Management Durable de Genève
Pour la série de séances de Consultations interactives au sujet de la proposition "Genève, Capitale de l’Impact", voir plus bas.
Une fois par mois, récupérez compétence et réseaux, et avancez vos développements d’affaires.
(Pour vous inscrire à un atelier mensuel, créez votre compte utilisateur plus bas sur cette page et remplissez ensuite le formulaire de confirmation de présence.)
Global Impact Projects : quand la Genève Internationale passe de la douleur à l’action
Suite à sa session de décembre 2025, le Forum de Genève a structuré le rythme de travail des Global Impact Projects, conçus comme des architectures inter-silos capables de financer les organisations internationales, ONG, institutions scientifiques, entreprises à mission, du fait de l’intérêt des modèles économiques pour les financeurs.
L’objectif de ces ateliers mensuels : des livrables concrets, lisibles et finançables, capable de porter le développement de toutes les organisations parties-prenantes de ces Global Impact Projects afin de sécuriser leurs revenus annuels et de contribuer à leur croissance, dans le respect de leurs missions respectives.
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L’argent n’est pas le problème en soi : ce qui compte c’est que les 4’000 milliards d’euros qui circulent chaque année dans le domaine de l’impact, s’adressent à la Genève Internationale.
Vendredi 23 octobre 2026
Global Impact Projects : cycle d’automne
Action Carbon, scalabilisation de l’impact et Genève, plateforme d’impact
Genève – Maison de l’Avenir
La session du 23 octobre 2026 poursuit le cycle d’automne des Ateliers du Management Durable du Forum de Genève.
Après les travaux de janvier à juin, plusieurs Global Impact Projects ont atteint un niveau de maturité suffisant pour entrer en travail d’esquisse professionnelle, dès que les financements dédiés seront réunis.
Les esquisses ne sont pas encore démarrées. Elles constituent la prochaine étape structurante : rémunérer le travail collectif, consolider les consortiums, préciser les modèles économiques, clarifier les risques, préparer les gouvernances et rendre les projets lisibles pour les organisations, institutions, financeurs et partenaires.
Les avant-projets sommaires viendront ensuite, projet par projet, après finalisation des esquisses et obtention des seed-funding propres à chaque projet.
Le cycle d’automne prépare les esquisses professionnelles, les financements de préparation, les consortiums, et la trajectoire vers le Forum de Genève du 7 au 11 décembre 2026.
Programme de la journée
Le 23 octobre réunit quatre séquences :
- Action Carbon, Global Impact Project du mois,
- un atelier collaboratif sur l’entrepreneuriat à impact : Scalabiliser un projet à impact vers un modèle économique viable, réplicable et porteur de profits financiers compatibles avec sa mission,
- un point global sur les Global Impact Projects dans le prolongement de Building Bridges,
- une consultation participative sur Genève, Capitale de l’Impact.
Cette journée s’adresse aux organisations internationales, agences onusiennes, ONG, institutions scientifiques, fondations, entreprises à mission, acteurs climat, biodiversité, finance durable, nature finance, financeurs, experts, entrepreneurs, porteurs de projets, contributeurs et observateurs.
Venez comprendre l’avancement des projets, contribuer aux prochaines étapes, identifier votre place dans les consortiums, ou relier votre organisation à une dynamique d’impact structurel.
Matinée : Action Carbon et scalabilisation de l’impact
Accueil entre 09h30 et 10h00.
Séance de travail de 10h00 à 13h00.
La matinée est ouverte aux participants souhaitant découvrir, contribuer, observer, financer, opérer ou rejoindre une dynamique de projet.
10h00 – 10h20 : Ouverture
Du projet à l’échelle structurelle
La matinée démarre par un point sur la progression du cycle d’automne :
- maturité acquise par les Global Impact Projects,
- préparation des esquisses professionnelles,
- financements nécessaires au travail collectif,
- articulation avec les échanges de Building Bridges,
- préparation du Forum de Genève du 7 au 11 décembre 2026.
Les Global Impact Projects sont conçus comme des architectures inter-silos capables de renforcer et financer les organisations qui y contribuent : organisations internationales, ONG, institutions scientifiques, entreprises à mission, opérateurs de terrain, financeurs, collectivités, écoles, universités et réseaux citoyens.
L’échelle structurelle demande une méthode, une gouvernance, des revenus, des preuves et une capacité de coopération durable.
10h20 – 11h10 : Global Impact Project du mois
Action Carbon
Structurer les solutions carbone et nature finance comme levier de transition, d’intégrité écologique et de financement territorial
Action Carbon explore la manière dont les projets carbone, biodiversité et nature finance peuvent être structurés avec un niveau élevé d’intégrité scientifique, territoriale et financière.
Le projet relie :
- climat et biodiversité,
- captation carbone et solutions fondées sur la nature,
- territoires et finance durable,
- organisations de terrain et investisseurs,
- mesure d’impact et gouvernance,
- transition écologique et revenus structurels.
La présentation met en avant les points structurants de la future esquisse professionnelle :
- problème systémique adressé,
- rôle des territoires,
- articulation entre carbone, biodiversité et finance de la nature,
- conditions d’intégrité scientifique,
- parties prenantes à réunir,
- modèles économiques possibles,
- instruments financiers compatibles,
- gouvernance adaptée,
- preuves à produire pour rendre le projet crédible et finançable.
Action Carbon travaille sur une question centrale : structurer des solutions carbone et nature finance capables de financer la transition sans affaiblir l’intégrité écologique ni la crédibilité scientifique.
11h10 – 11h25 : Pause
11h25 – 12h35 : Atelier collaboratif
Scalabiliser l’impact
Scalabiliser un projet à impact vers un modèle économique viable, réplicable et porteur de profits financiers compatibles avec sa mission
Cet atelier poursuit le cycle d’automne consacré à l’entrepreneuriat à impact.
Les trois ateliers suivent une progression simple :
- septembre : transformer une changemaker idea en projet à impact,
- octobre : scalabiliser un projet à impact vers un modèle économique viable et porteur de profits financiers,
- novembre : accompagner un projet existant vers l’impact.
La session d’octobre travaille le passage d’un projet prometteur à un modèle capable de changer d’échelle.
Les participants travailleront sur :
- les conditions de scalabilité,
- la distinction entre croissance, réplication et changement d’échelle,
- les revenus récurrents,
- les marges,
- les coûts de delivery,
- la capacité opérationnelle,
- la gouvernance de croissance,
- les instruments financiers adaptés,
- les risques de dilution,
- la compatibilité entre profits financiers et mission,
- les preuves à produire avant de mobiliser davantage de capital.
Par la pratique
Chaque participant pourra appliquer une grille simple à un projet ou à une organisation :
- proposition de valeur,
- bénéficiaires,
- payeurs,
- revenus récurrents,
- coûts directs,
- coûts de coordination,
- capacité de delivery,
- risques de croissance,
- gouvernance,
- prochaines preuves à produire.
Apportez un projet, une offre, une organisation ou un modèle économique en cours de structuration. L’atelier permet de travailler la montée en échelle avec précision, prudence et ambition.
Un projet à impact devient scalable lorsque sa mission, son modèle économique, sa gouvernance et sa capacité opérationnelle progressent ensemble.
12h35 – 13h00 : Synthèse de la matinée
La matinée se termine par une synthèse collective :
- enseignements issus d’Action Carbon,
- points de méthode utiles pour les autres Global Impact Projects,
- apports de l’atelier sur la scalabilisation de l’impact,
- questions à approfondir avant novembre,
- articulation avec le Forum de Genève de décembre 2026.
Pause repas de 13h00 à 15h00.
Après-midi
Global Impact Projects
et
Genève, Capitale de l’impact
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