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Global Impact Projects : quand la Genève Internationale passe de la douleur à l’action
Suite à sa session de décembre 2025, le Forum de Genève a structuré le rythme de travail des Global Impact Projects, conçus comme des architectures inter-silos capables de financer les organisations internationales, ONG, institutions scientifiques, entreprises à mission, du fait de l’intérêt des modèles économiques pour les financeurs.
L’objectif de ces ateliers mensuels : des livrables concrets, lisibles et finançables, capable de porter le développement de toutes les organisations parties-prenantes de ces Global Impact Projects afin de sécuriser leurs revenus annuels et de contribuer à leur croissance, dans le respect de leurs missions respectives.
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L’argent n’est pas le problème en soi : ce qui compte c’est que les 4’000 milliards d’euros qui circulent chaque année dans le domaine de l’impact, s’adressent à la Genève Internationale.
Un Global Impact Project est un dispositif partagé et structuré, multi-acteurs et multi-niveaux, conçu pour :
- agréger les bonnes parties prenantes au bon moment,
- clarifier une chaîne de valeur et une gouvernance opérable,
- produire un modèle économique crédible centré sur la mission,
- intégrer philanthropie, investissement à impact et blended finance dès la conception,
- et créer des livrables qui permettent à des financeurs institutionnels de financer ses parties-prenantes.
Pour transformer l’élan du Forum de Décembre 2025 en dynamique opérationnelle, le Geneva Forum organise une journée d’atelier par mois, à Genève, généralement le 3ème ou 4ème jeudi du mois.
Objectif : avancer ensemble les Global Impact Projects qui ont été identifiés par itérations, depuis l’intention jusqu’à l’esquisse structurée, puis vers des livrables suffisamment solides pour déclencher des engagements à divers niveaux publics et privés (partenariats, financement, mandats).
Possibilité de participer à chaque module indépendamment les uns des autres.
Matinée : Impact Deal Factory
Une matinée de travaux structurants, commune à tous les Global Impact Projects, ouverte aux opérateurs déjà impliqués, aux observateurs et aux nouveaux participants qui veulent comprendre, se positionner, contribuer ou embarquer leur organisation.
Après-midi : Montée en capacité et accélération
Une après-midi conçue pour croiser les réseaux, décloisonner, attirer les compétences manquantes et générer des opportunités de coopération (celles qui se comprennent sans être annoncées).
Chaque après-midi suit 3 temps, dans un ordre volontairement fluide :
- une thématique-défi du mois (porte d’entrée concrète),
- un thème transversal de management (ce qui rend les projets opérables),
- une table ronde exécutive de clôture (décisions et mandats, feuille de route opérationnelle pour la suite).
Possibilité de poursuivre la soirée en repas de networking.
19 Février 2026
Pré-lancement des Global Impact Projects
Genève – salle à confirmer
Cette première session du cycle 2026 ouvre le travail opérationnel sur les Global Impact Projects issus du Forum de Genève 2025.
Elle vise à poser un cadre commun, à sécuriser les conditions de lancement de l’esquisse et à aligner les acteurs engagés autour d’une méthode partagée.
Matin – Cadrage et lancement du processus
Accueil entre 09h30 et 10h00.
Séance de travail de 10h00 à 13h00.
Travaux génériques ouverts aux opérateurs impliqués, aux observateurs et aux nouvelles parties-prenantes intéressées
Le matin est consacré à la mise en cohérence collective avant le démarrage de l’esquisse des différents Global Impact Projects :
- présentation des Global Impact Projects qui ont émergés de la Genève Internationale,
- clarification des visions et des périmètres des projets,
- identification des parties prenantes clés et des rôles attendus,
- premières hypothèses de modèles économiques,
- bases de gouvernance et priorités intersessions.
Objectif : créer un socle commun suffisamment robuste pour engager le travail d’esquisse dès le mois suivant.
Pause repas de 13h00 à 15h00.
Après-midi
Thématique technique du mois : Drone for Climate
Thématique management du mois : Proposition de valeurs d’un projet à impact
Possibilité de participer indépendamment aux différents modules de la journée.
Accueil entre 14h30 et 15h00.
Séance de travail de 15h00 à 18h00.
Enjeux sectoriels, management et engagement des acteurs
- Légitimité de Genève comme plateforme de coordination de projets à impact mobilisant technologies, sciences, institutions et finance responsable
- Liens entre climat, sécurité, résilience des territoires, économie et paix
L’après-midi explore un levier stratégique concret à travers le Global Impact Project Drone for Climate :
- apports des technologies de drones pour l’observation environnementale, la prévention des risques et la résilience des territoires,
- mise en perspective des initiatives existantes et de leurs limites,
- clarification de la proposition permettant aux organisations de la Genève Internationale de recevoir financement et solutions, valeurs et périmètre du projet.
Un temps spécifique est dédié aux conditions d’engagement des acteurs (institutions, opérateurs, partenaires, financeurs) et aux modalités de participation progressive.
Axe management du mois :
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